Cel sesji:

przedstawimy rozwiązania pozwalające na przygotowanie własnych organizacji/ instytucji do sprawnego wdrożenia Dyrektywy transparentności wynagrodzeń.

Program: 

  1. Wprowadzenie - założenia Dyrektywy i polskiego projektu ustawy w odniesieniu do procesów kadrowych i wartościowania stanowisk.
  2. Optymalna metoda wartościowania dla organizacji spoza sektora biznesowego (urzędy, instytucje etc.).
  3. Opis kryteriów wartościowania.
  4. Określanie wartości punktowej stanowisk.
  5. Odniesienie do wynagrodzeń i tworzenie przedziałów płacowych.
  6. Raportowanie wewnętrzne (na zapytanie pracowników) oraz sprawozdawczość zewnętrzna.
  7. Pomocne narzędzia (w tym opracowane przez Ministerstwo Pracy) i rozwiązania.
  8. Sesja pytań i odpowiedzi.

 

Prowadzący:

Ekspert ZKL. Wykładowca kilku uczelni (w tym: Akademia WSB, Wyższa Szkoła Bankowa, SGH, PG). Członek kapituły programu Inwestor w Kapitał Ludzki, prezes Polskiego Stowarzyszenia HR Business Partner. Certyfikowany konsultant Human Performance Management - HPI. Ponad 30 lat doświadczenia w branży szkoleniowo- konsultingowej. Twórca autorskiego modelu kompetencji zawodowych (Mapa Kompetencji), modelu wartościowania stanowisk (SmartOrg) oraz narzędzi Zarządzania Kapitałem Ludzkim. Autor książek: „Zarządzanie Kompetencjami Zawodowymi”, „Rozwój organizacji poprzez rozwój efektywności pracowników”, „Zarządzanie Kompetencjami Zawodowymi – perspektywa firmowa i osobista”; „HR Business Partner – koncepcja i praktyka” jak również licznych publikacji z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, zarządzania kompetencjami, Human Performance Improvement i strategii organizacji.